這一場3Q的風(fēng)波,是2010留給我們的網(wǎng)絡(luò)大事,騰訊的艱難決定,讓所有網(wǎng)民都跟著艱難了一把。同時(shí)也教會(huì)各家企業(yè),無論樣的產(chǎn)品都必須站在用戶立場上,尊重用戶,注重用戶體驗(yàn)。
360與QQ的戰(zhàn)爭沒有贏家,但比較二者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)卻可以分出高下,通過“細(xì)軟知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件”查詢,我們發(fā)現(xiàn)騰訊約注冊有1269多件商標(biāo)。在注冊中包括了聯(lián)合注冊和防御注冊,從知識(shí)產(chǎn)權(quán)角度來講,已經(jīng)給騰訊產(chǎn)品樹立了一道知識(shí)產(chǎn)權(quán)防火墻。所以業(yè)界對(duì)騰訊的評(píng)價(jià)是,“一直在山寨,還好有商標(biāo)”。用“細(xì)軟知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件”再查詢擁有360的北京奇虎科技有限公司,卻發(fā)現(xiàn)他們的商標(biāo)都是2010年新申請(qǐng)的,大多數(shù)還沒拿到注冊證。在42類的商標(biāo)申請(qǐng)中,還有一家廈門公司申請(qǐng)“360”商標(biāo)在先,而且360本身不具備顯著性,要注冊下來不容易。
中國技術(shù)交易所商標(biāo)交易中心主任周靜說,“360作為一個(gè)新興的IT公司,應(yīng)該有領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),啟用先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。我們看到360對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和維護(hù)做的還很不到位。一個(gè)企業(yè),兵馬未動(dòng),糧草先行。在產(chǎn)品問世之前就加緊注冊商標(biāo),申請(qǐng)專利,保護(hù)好企業(yè)的核心競爭實(shí)力。”同時(shí)周靜指出,有些企業(yè)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不善付出了巨大的代價(jià)是,2010年3月原計(jì)劃在創(chuàng)業(yè)版上市交易的蘇州恒久核心專利遺失,導(dǎo)致其上市失敗,遺失的原因竟是因?yàn)橥死U納專利年費(fèi)。
3Q之爭,可以肯定的是對(duì)兩家商標(biāo)品牌帶來的都是損失。3Q之爭的后時(shí)代,風(fēng)波過后該何去何從?其實(shí)靜下心來做自己的產(chǎn)品,充實(shí)好自己的核心競爭力才是正事,把選擇權(quán)還交給用戶手吧!尊重用戶,就是擦亮自己的商標(biāo)品牌!