投資最高境 迪斯尼的“空手套”

        這項投資中，美方會獲得高額回報，不僅僅體現(xiàn)在項目經營后的上海收1億迪斯尼公司賺7億的比例，美國通過文化產業(yè)鏈輸出所獲取的利潤將達到千萬億!據媒體透露上海迪斯尼項目中，美方有個堅持就是要落地尼克洛迪恩頻道在上海，這就是文化輸出和無形資產收益的布局。對于上海迪斯尼的在建，司馬南痛批美方這種僅憑品牌就拿走43%的股份是新時代的不平等條約，然而在當今世界，誰擁有知識產權，誰就在產業(yè)鏈的最高端，可以坐擁財富。這種不平等，在各行各業(yè)內，隨處可見。比如肯德基麥當勞的巨額加盟費，比如沿海地區(qū)的貼牌代工生產，比如高通的專利授權。這些都是發(fā)達國家站在產業(yè)鏈的最高端，控制著整個產業(yè)鏈，通過知識產權源源不斷的吸金，而中國等國家在產業(yè)鏈最末端的生產環(huán)節(jié)里付出大量血汗和高消耗換來極少的利潤，還要仰人鼻息的生存。

        中國技術交易所商標交易中心主任中華商標超市網總裁周靜說，正因為經濟發(fā)展面臨了瓶頸，世界工廠模式已經不能拉動中國經濟發(fā)展，制造出越來越多的社會矛盾，環(huán)境矛盾，調整經濟發(fā)展方向勢在必行。國務院于2008年出臺《知識產權戰(zhàn)略綱要》，就是將知識產權上升到國家戰(zhàn)略高度，促進整個國家的經濟轉型，改變低產能高消耗的局面，讓經濟走上可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。要在新不平等條約下掌握話語權，就必須先強大自己的知識產權。

        面對迪斯尼的強勢入侵和源源不斷的吸金能力，我們也要反思，在我國有很多傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化，為什么就不能形成強大的核心知識產權帶來經濟上的效益?比如孫悟空，比如神話故事歷史故事里眾多的人物。司馬南說我們?yōu)槭裁床荒芙€孫悟空樂園?一種源于我們對自己文化的不自信，文化創(chuàng)新中很少從中國文化里找源頭做文章，都是一味的模仿和跟從;第二知識產權的土壤不夠肥沃，全民知識產權意識尚待加強;第三是創(chuàng)新的能力有待加強。面對強大的迪斯尼帝國，無需妄自菲薄。不管迪斯尼打什么樣的中國算盤，做好自己才是最重要。據閭丘露薇說，香港迪斯尼樂園年年虧損，靠內地的游客支撐虧損才不那么嚴重。而香港本土的海洋樂園反倒是有盈余，在與迪斯尼的競爭中毫不遜色?？梢?，立足于自己的文化價值，做好品牌建設和知識產權打造，強大之后再文化輸出，是扭轉知識產權弱勢地位的必經道路。知識產權如同摩天大廈、高速公路、石油黃金一樣，都是財產，而且是未來世界發(fā)展更寶貴的財產。管理和發(fā)展自己的知識產權，不斷強大核心競爭力，這樣的企業(yè)才有明天。