這一場3Q的風波,是2010留給我們的網(wǎng)絡大事,騰訊的艱難決定,讓所有網(wǎng)民都跟著艱難了一把。同時也教會各家企業(yè),無論樣的產(chǎn)品都必須站在用戶立場上,尊重用戶,注重用戶體驗。
360與QQ的戰(zhàn)爭沒有贏家,但比較二者的知識產(chǎn)權(quán)意識卻可以分出高下,通過“細軟知識產(chǎn)權(quán)管理軟件”查詢,我們發(fā)現(xiàn)騰訊約注冊有1269多件商標。在注冊中包括了聯(lián)合注冊和防御注冊,從知識產(chǎn)權(quán)角度來講,已經(jīng)給騰訊產(chǎn)品樹立了一道知識產(chǎn)權(quán)防火墻。所以業(yè)界對騰訊的評價是,“一直在山寨,還好有商標”。用“細軟知識產(chǎn)權(quán)管理軟件”再查詢擁有360的北京奇虎科技有限公司,卻發(fā)現(xiàn)他們的商標都是2010年新申請的,大多數(shù)還沒拿到注冊證。在42類的商標申請中,還有一家廈門公司申請“360”商標在先,而且360本身不具備顯著性,要注冊下來不容易。
中國技術(shù)交易所商標交易中心主任周靜說,“360作為一個新興的IT公司,應該有領(lǐng)先的知識產(chǎn)權(quán)意識,啟用先進的知識產(chǎn)權(quán)管理。我們看到360對于知識產(chǎn)權(quán)管理和維護做的還很不到位。一個企業(yè),兵馬未動,糧草先行。在產(chǎn)品問世之前就加緊注冊商標,申請專利,保護好企業(yè)的核心競爭實力。”同時周靜指出,有些企業(yè)為知識產(chǎn)權(quán)管理不善付出了巨大的代價是,2010年3月原計劃在創(chuàng)業(yè)版上市交易的蘇州恒久核心專利遺失,導致其上市失敗,遺失的原因竟是因為忘了繳納專利年費。
3Q之爭,可以肯定的是對兩家商標品牌帶來的都是損失。3Q之爭的后時代,風波過后該何去何從?其實靜下心來做自己的產(chǎn)品,充實好自己的核心競爭力才是正事,把選擇權(quán)還交給用戶手吧!尊重用戶,就是擦亮自己的商標品牌!