欲進(jìn)軍茶飲料界 匯源相中旭日升

     “越升越高，旭日升，旭日升冰茶，伴我青春瀟灑……”，提起“旭日升”3個(gè)字，能喚起很多80后塵封了多年的“藍(lán)色記憶”。通身淺藍(lán)色的易拉罐上，印著旭日東升的紅太陽(yáng)、紅色的“旭日升”和深藍(lán)色的“冰茶”。

        現(xiàn)如今，業(yè)已破產(chǎn)的旭日升早已被中社旭日集團(tuán)接管，其旗下商標(biāo)正在被陸續(xù)處理，包括曾經(jīng)赫赫有名的“冰茶”品牌。

       近日記者從中社旭日集團(tuán)一經(jīng)銷商處獲悉，匯源果汁已于春節(jié)前基本完成對(duì)該公司旗下茶飲料資產(chǎn)的收購(gòu)，“冰茶”品牌或被匯源果汁收入囊中。

        一業(yè)內(nèi)人士分析稱，像三鹿、旭日升等走向沒(méi)落的公司生存比較艱難，有些甚至靠出售商標(biāo)維持生存，旭日升已把部分旗下商標(biāo)出售給北京、上海等地的公司。

        據(jù)悉，旭日升原有169個(gè)商標(biāo)，被法院強(qiáng)行拍賣抵債的只是其中一小部分，其余大部分商標(biāo)歸破產(chǎn)管理委員會(huì)所有。旭日升的品牌價(jià)值曾一度高達(dá)160億元，隨著這個(gè)“茶飲料大王”的急速隕落，商標(biāo)身價(jià)也不能同日而語(yǔ)。“旭日升的有些商標(biāo)出售得相當(dāng)便宜。”上述人士稱。

       在中國(guó)的茶飲料市場(chǎng)，旭日升冰茶曾經(jīng)獨(dú)占鰲頭。1995年，旭日升冰茶銷量達(dá)到5000萬(wàn)元;1996年，這個(gè)數(shù)字驟然升至5億元。在市場(chǎng)銷售最高峰的1998年，旭日升的銷售額達(dá)到30億元，企業(yè)由幾百人迅速膨脹到近萬(wàn)人。1999年，國(guó)家工商總局裁定，“冰茶”為旭日升商標(biāo)的特有名稱，其他任何企業(yè)不得使用。但此后，數(shù)家品牌企業(yè)主打的“冰紅茶”、“冰綠茶”迅速成為市場(chǎng)新寵，旭日升冰茶則逐漸走向落寞境地。

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)節(jié)節(jié)敗退、銷售管理混亂不堪和債務(wù)官司持續(xù)不斷，令旭日升陷入了資金鏈斷裂和市場(chǎng)信譽(yù)崩塌的危機(jī)。為盡快扭轉(zhuǎn)局面，從2000年年底開(kāi)始，旭日升進(jìn)行了一次堪稱“大地震”的變革，包括對(duì)企業(yè)高層大換血、調(diào)整銷售架構(gòu)。上述“猛藥”不但沒(méi)有令旭日升擺脫困境，反而加速了其衰落。2001年，旭日升的市場(chǎng)份額迅速?gòu)?000年的70跌至30。業(yè)內(nèi)人士稱，“打敗旭日升的不是別人，恰恰是它自己”。

     “可口可樂(lè)并購(gòu)案以后，將近兩年，可能是我17年創(chuàng)業(yè)史上最辛苦的兩年。勞心勞力，太辛苦了。”匯源果汁董事長(zhǎng)朱新禮日前在接受媒體采訪時(shí)吐露心聲。并購(gòu)受挫后，匯源果汁一系列密密麻麻的大動(dòng)作，被外界解讀為“愈挫愈勇”之舉。

        動(dòng)作背后，資金同樣是難題，“本來(lái)有25億美元拿來(lái)讓你用，但是一下子這個(gè)錢沒(méi)了，上游資金也面臨著大筆的投入，下游也要發(fā)展。所以這兩年對(duì)我來(lái)講，資金還是有一些壓力的。”朱新禮坦承。在他看來(lái)，所謂的資金壓力并不是經(jīng)營(yíng)陷入困境，而是一種短暫的匹配能力有限。“你本來(lái)要投50億元，但是你有可能只能投30億元，是這種壓力。”

        如今，匯源果汁正欲進(jìn)軍茶飲料，而目前這一市場(chǎng)橫亙著康師傅、統(tǒng)一、哇哈哈、可口可樂(lè)、雀巢等，另外日本啤酒品牌“麒麟”和“朝日”也進(jìn)入了中國(guó)茶飲料市場(chǎng)。在匯源果汁大力擴(kuò)張的情況下，能往茶飲料投入多少資金還未可知，同樣，匯源果汁借品牌之力，欲與各位盤(pán)踞茶飲料市場(chǎng)多時(shí)的巨頭們分一杯羹的難度也不小。

        如果洽談成功，不論是匯源通過(guò)旭日升進(jìn)軍茶飲料行業(yè)，或者旭日升傍匯源這個(gè)巨頭東山再起都非易事。若是二者成功獲利，誰(shuí)又能擔(dān)保不出現(xiàn)類似加多寶與廣藥集團(tuán)之間商標(biāo)的問(wèn)題呢?